搞乡村振兴你得有一套乡村经营策略!

发布日期:2021-07-19 07:24   来源:未知   

  黄大仙中特网资料大全白小姐信封。乡村经营比管理更具有创造性和挑战性,比治理更具有趋利性和市场性,经营之道的核心是实现投入产出效益最大化,兼具社会、经济和生态三大效益,是一项具有系统性和战略性的长期经营工程。因此,地道农旅•地道君认为,我们需要形成乡村经营的战略性思维,指导乡村落地经营。

  解决遗留问题近年来政府对乡村尤其是贫困村庄投入了大量的人财物和经营性、公共性基础设施,虽然是打好了乡村振兴的基础,但是只建设、不经营,只投入、不收益,乡村建设同质化严重,没有产业支撑,村民不知道如何发展,缺乏造血能力,导致政府投入巨大浪费。 需要靠乡村市场化经营,一方面巩固已有的建设和发展成果,另一方面指导村民发展产业实现增收。

  实现资源变现盘活乡村沉睡资源,植入多元产业和业态,将资源变成可体验、可购买的产品,提升村民的收入,提升经济、社会、政治、生态效益。

  首先是村委会经村民大会同意后,与乡村运营商签订经营合作协议,签约运营时间可长可短,一般在10~30年;再者是签约后,运营商与村委会或是村集体经济组织共同组建经营公司。村委会将村集体的公共基础配套、设施的使用权入股,经运营商以资金或是资源入股,日常经营费用由经营公司承担,股权分配由双方协商决定;最后运营商进驻乡村,乡村经营公司实施专业化经营。

  经营前置一是在乡村规划过程中,将经营前置,系统化整合资本投资、产品业态、策划规划、建设施工、品牌推广、销售运营等资源,结合项目招商诉求、运营投资,编制项目招商规划、投融资规划、空间落地规划;二是重点解决乡村项目的招商条件、业态配置、运营投资、盈利项目、如何建设等问题,通过管理运营保障项目最终可实现持续的高增长盈利,实现资本投资的高效盈利与安全退出。

  制定标准在项目投资、策划规划、开发建设、经营管理等全生命周期中,一是通过对进度、资金、质量、成本、商业、经营等各个业务点的管控,二是对服务和管理人才培训、对客服务、管理等,制定规范化、流程化和精细化的高标准运营体系,最终能够实现乡村的持续增长盈利与稳定现金流。

  乡村可以根据自身可整合的经营资源,采取不同的经营方式,一般有能人治理型、乡村公司型(村集体经济组织公司化)、乡村运营师主导型、职业经理人型和企业主导型等可供选择。 总的看来,乡村经营模式基本都是 “村集体+社会资本+公司+专业合作社+农户”,关键是看哪方进行主导。

  一般情况下,最好是由村集体或与一家经营平台公司合作,统一乡村经营标准、品牌、服务和管理,其他子项目或板块由多家企业独立经营。实现由村集体+平台公司串联各板块、统筹发展,各子项目又能独立运作。

  综上,地道农旅•地道君认为,乡村振兴策划为先、经营为王,只有把乡村经营得好,乡村才能健康可持续发展。明确乡村经营发展目标,才能找准发展方向;理清乡村经营体系,才能落地顺利发展;搞懂乡村经营模式,才能利润最大化。

  【地道农旅】为响应国家乡村振兴战略而设立,以深耕农旅、振兴乡村为使命,以创新农业与农村发展模式为抓手,是中国农旅产业创新发展的领导品牌,创意经济设计第一品牌。致力构建田园综合体、农业产业特色小镇、共享农庄、现代农业产业园、康养综合体及乡村振兴产业。为企业家和参与者搭建共建、共享、共赢行业生态平台。

  欢迎更多的朋友能一起参与共同推动乡村行业生态的发展和完善,一起助力乡村振兴战略可持续实施。返回搜狐,查看更多